カスタマイズ設計と内製化の伴走支援サービス
の
BANSO
freee導入関西No1.の豊富な実績
既存の経理システムを運用しながら、合理的にfreee内製化を実現
リアルタイム経営の基盤を作る
カスタマイズ設計と内製化の伴走支援サービス
の
BANSO
freee導入関西No1.の豊富な実績
既存の経理システムを運用しながら、合理的にfreee内製化を実現
リアルタイム経営の基盤を作る
カスタマイズ設計と内製化の伴走支援サービス
の
BANSO
freee導入関西No1.の豊富な実績
既存の経理システムを運用しながら、
合理的にfreee内製化を実現
リアルタイム経営の基盤を作る
「経営のリアルタイム化」の基盤を作る
BESOのBANSOの3つの強み
国内トップクラスの導入実績
認定アドバイザーによる2年で300社の導入実績。豊富な導入支援実績から、幅広い業種への導入に対応。各種連携ソフト(API連 携)を使った、高度な導入支援までサポートいたします。
業務フローの見直し
約1ヶ月かけて徹底的に業務フローを見直します。Besoの最大の特長は、始めに約1ヶ月かけて徹底的に業務フローの見直しを行うこと。いきなりfreeeの導入は行いません。
万全のサポート体制
ご利用満足度90% 万全のサポート体制。「freee導入専任の担当者」が貴社を徹底的にサポートします。導入/内製化の前後のプロセスを通して、各お客様固有の既存業務フローに対応するために。
経理・経営の現場において、
このようなお悩みはありませんか？
・経営者へ有用な情報を届けたい
・前線部隊へ有用な情報を届けたい
・リアルタイムに適切な判断をしたい
・今後の法改正へ適切に対応したい
・クラウド会計ソフトを活用しきれていない
・前線での意思決定を改善したい
・原価管理や部門採算、予実管理を仕組み化したい
「2025年の崖問題」とは、部門ごとに構築された「既存の基幹システム」において
「複雑化、老朽化を放置」することで予測される経済損失です
既存の古いシステム（レガシーシステム）の運用を維持することで
企業が抱えてしまう3つのリスク
システム内部構造の複雑化と不十分な管理により、適切なメンテナンスが行われていないこと。また、自分自身で既存システムを修正できない状況を指します。
システム自体は稼働しているため、ブラックボックスの解明と新たな構築方法の検討に取り組まないまま放置されるケースが多く見られます。
部門ごとに個別のITシステムが構築され、長期間にわたり各部門の業務に適応する形で、場あたり的にカスタマイズされています。
これは、システム自体の老朽化が放置される状態を生み出します。
近い将来、ERP（統合基幹業務システム）を制作する各ベンダー企業において、旧型システムのサポート期間の終了が予定されています。
安全性とリスク管理のため、各種サービスのサポート終了対策をスケジュールに組み込む緊急性が高まっています。
「2025年の崖問題」とは、部門ごとに構築された「既存の基幹システム」において「複雑化、老朽化を放置」することで予測される経済損失です
既存の古いシステム（レガシーシステム）
の運用を維持することで
企業が抱えてしまう3つのリスク
システム内部構造の複雑化と不十分な管理により、適切なメンテナンスが行われていないこと。また、自分自身で既存システムを修正できない状況を指します。
システム自体は稼働しているため、ブラックボックスの解明と新たな構築方法の検討に取り組まないまま放置されるケースが多く見られます。
部門ごとに個別のITシステムが構築され、長期間にわたり各部門の業務に適応する形で、場あたり的にカスタマイズされています。
これは、システム自体の老朽化が放置される状態を生み出します。
近い将来、ERP（統合基幹業務システム）を制作する各ベンダー企業において、旧型システムのサポート期間の終了が予定されています。
安全性とリスク管理のため、各種サービスのサポート終了対策をスケジュールに組み込む緊急性が高まっています。
既存の古いシステム（レガシーシステム）の運用を
維持することで経理部門が抱える4つの課題
手動入力作業の負担。手動入力という業務自体が担当者の負担になっています。
ケアレスミスによる差し戻しや、承認のための時間、申請の差し戻しや修正は、コア業務の時間を削ってしまいます。
経理業務は、一連の業務の中で複数の業務システムを利用していることがほとんどです。すると、業務システム間でデータの受け渡しが必要です。
この「業務システムの間の作業」も改善されないと、業務全体が改善されません。
経営層が求める業務高度化のために「各組織・各社員が付加価値の高い業務を行う」必要性が高まっています。
そのためには「正確な情報（データ）」を取得できるシステムであること、が必要です。
2025年の崖問題に加え、専門人材の高齢化と新しい人材の不足により、既存システム維持のための対応力が課題となっています。
既存の古いシステム
（レガシーシステム）
の運用を維持することで
経理部門が抱える4つの課題
手動入力作業の負担。手動入力という業務自体が担当者の負担になっています。
ケアレスミスによる差し戻しや、承認のための時間、申請の差し戻しや修正は、コア業務の時間を削ってしまいます。
経理業務は、一連の業務の中で複数の業務システムを利用していることがほとんどです。すると、業務システム間でデータの受け渡しが必要です。
この「業務システムの間の作業」も改善されないと、業務全体が改善されません。
経営層が求める業務高度化のために「各組織・各社員が付加価値の高い業務を行う」必要性が高まっています。
そのためには「正確な情報（データ）」を取得できるシステムであること、が必要です。
2025年の崖問題に加え、専門人材の高齢化と新しい人材の不足により、既存システム維持のための対応力が課題となっています。
「IT導入補助金」「電子帳簿保存方法」「インボイス制度」
クラウド会計の導入を後押しする体制が整いつつあります
インボイス制度を見据えたデジタル化を一挙に推進するため、会計ソフト・受発注ソフト・決済ソフト・ECソフトの導入費用を支援するものです。
クラウド会計ソフトの利用料金最大2年分と、その導入費用をあわせて上限350万円(補助率⅔)が補助されます。
電子帳簿保存法とは、決算関係書類・取引関係書類について、電子データによる保存を認める法律のことです。
電子帳簿保存法で定められている要件を満たすことで、従来は紙文書での保管が義務付けられていた帳簿書類を、電子データとして保存することが可能になります。
インボイス制度とは、「帳簿」及び「適格請求書」などの保存が、消費税の仕入税額控除の対象となる制度のことです。
対応方法としては、税務署へ登録申請書を提出し、「適格請求書発行事業者」としての登録を受ける必要があります。
ただし、登録を受けるには、課税事業者でなければなりません。
「IT導入補助金」
「電子帳簿保存方法」
「インボイス制度」
クラウド会計の導入を後押しする体制が整いつつあります
インボイス制度を見据えたデジタル化を一挙に推進するため、会計ソフト・受発注ソフト・決済ソフト・ECソフトの導入費用を支援するものです。
クラウド会計ソフトの利用料金最大2年分と、その導入費用をあわせて上限350万円(補助率⅔)が補助されます。
電子帳簿保存法とは、決算関係書類・取引関係書類について、電子データによる保存を認める法律のことです。
電子帳簿保存法で定められている要件を満たすことで、従来は紙文書での保管が義務付けられていた帳簿書類を、電子データとして保存することが可能になります。
インボイス制度とは、「帳簿」及び「適格請求書」などの保存が、消費税の仕入税額控除の対象となる制度のことです。
対応方法としては、税務署へ登録申請書を提出し、「適格請求書発行事業者」としての登録を受ける必要があります。
ただし、登録を受けるには、課税事業者でなければなりません。
日本の「クラウド会計ソフト」の利用率
「クラウド利用率」は26%、「伸び率」は26.3%と、過去最高を更新しています。また、行政のデジタル化により「導入メリット」が大幅に増加。
さらに「インボイス制度」「電帳法の改正」により、2022年は更に加速することが予測されます。
日本の「クラウド会計ソフト」の利用率
「クラウド利用率」は26%、「伸び率」は26.3%と、過去最高を更新しています。また、行政のデジタル化により「導入メリット」が大幅に増加。
さらに「インボイス制度」「電帳法の改正」により、2022年は更に加速することが予測されます。
「会計ソフト利用状況」の比較表
その後、自社の経理システムとの相性を確認し、システムの選択（または継続）を決定することになります。
関西No.1のfreee導入実績
freeeの思想と機能を深く理解し日々運用しているからこそ、
お客様にお勧めする理由
経理業務の工数を削減し、売上向上に繋げます。例えば上記のケースでは、1年間の経理業務にかかる工数を、2人分から0.5人分にまで削減することができます。
※規模や体制によって数値は異なります。
給与計算、会計処理の時間を大幅に削減することで、月次決算の早期化を実現。
freee導入後の作業フローでは「5営業日」で月次決算が可能になり、経営判断を迅速に行うことができるようになります。
freeeは、ツールからツールへの転記業務が発生しない設計思想。会計・人事労務まで、あらゆる業務が１つのシステムで完結します。
マスタが1つのため、データがバラバラになりません。
freee導入による削減工数シミュレーション例
現在の業務内容をリストアップし、項目ごとに想定される工数削減割合を合算することで、
freee導入前後の工数変化をシミュレーションすることができます。
freee導入による
削減工数シミュレーション例
現在の業務内容をリストアップし、項目ごとに想定される工数削減割合を合算することで、
freee導入前後の工数変化をシミュレーションすることができます。
freeeの導入と内製化が成功すると
「経営のタイムラグ状態」から脱却し
「リアルタイム経営」の基盤を得ることが出来る
その本当のメリットは「経営のリアルタイム化」の実現であると、私たちは考えます。
導入実績が豊富だからこそ分かる
freee内製化の難しさ
違いすぎて分からない
freeeの導入時に起こる課題の一つとして「freeeの仕様」があります。freeeは「仕訳を入力しない仕様」のため、会計ソフトに慣れていると使いづらく感じることがあります。
「freeeの独自性を理解すること」「freeeについて質問できる環境」が大切になってきます。
「 freeeの設計思想と機能を理解していない税理士」が対応すると、「経理システムに適応した業務設計」が無い状態で作業が進むことになります。そして、基本設定のみで導入が完了します。
すると、「月次決算の早期化ができない」「業務効率化ができない」という状況が生まれます。
freeeはERP（統合型クラウドERP）のため、部門間を横断するルール作りが大切です。
様々なソフトとの連携、経理システムに適応した業務設計、バックオフィス業務全体の再構築。
そのためには「 freeeの設計思想と機能を理解した税理士」が業務全体の設計をする必要があります。
BESOのBANSOとは
私たちは、数多くのfreee導入を行ってきたからこそ「個別の経理業務フロー設計」と「現場での実質的な内製化」が必要なことを実感し、「経理担当者が使える状態になること」を大切にしています。
また、freeeは、単なる会計ソフトではなく「統合型ERP（統合型クラウド基幹業務システム）」です。よって「バックオフィス全体のフロー設計」を適切に行うことが、経営のリアルタイム化の基盤となります。
そのために、私たちは「お客様ととも、課題の特定と共有を行うためのヒアリング」から始め、長期的な関係性を構築します。
「経営のリアルタイム化」の基盤を作る
BESOのBANSOとは
私たちは、数多くのfreee導入を行ってきたからこそ「個別の経理業務フロー設計」と「現場での実質的な内製化」が必要なことを実感し、「経理担当者が使える状態になること」を大切にしています。
また、freeeは、単なる会計ソフトではなく「統合型ERP（統合型クラウド基幹業務システム）」です。よって「バックオフィス全体のフロー設計」を適切に行うことが、経営のリアルタイム化の基盤となります。
そのために、私たちは「お客様ととも、課題の特定と共有を行うためのヒアリング」から始め、長期的な関係性を構築します。
業界を問わず300社以上にご利用いただいています
業界を問わず300社以上に
ご利用いただいています
「freeeの内製化に成功し、楽になった」「コスト削減に成功し、攻めの経営ができた」
等の声をいただいています
作業の効率化で40%のコスト削減に成功。売上高1.8倍の副次的成果も。
日々、記帳の作業に追われ、人員を増やす必要があると判断し、freeeも導入したのですが、freeeの使い方が分からず困っていました。
また、資金繰りも見えず、売上も減少。
「BESOのBANSO」では、「丁寧なサポート」によってfreeeの使い方が理解できました。結果、入力作業が軽減し、人件費コスト40%削減に成功。資金繰りも可視化され、攻めの開発を行うことを判断。結果的に、売上高1.8倍の副次的成果を得ることができました。
IT業界 営業担当
BESOの導入支援のおかげで、freeeの本格稼働までの期間が「9ヶ月→3ヶ月」に短縮
弊社は自力でfreee導入を始めたのですが、うまく稼働させることができませんでした。それは「freeeのチャットサポートでは業務設計の質問ができない」「そもそも自社にベストなfreeeの使い方が分からなかった」から。
「BESOのBANSO」では、徹底したヒアリング、他社事例も交えた提案、スケジュール設計をしていただき、業務設計から一緒に構築しました。結果的に、freeeの本格稼働までの期間を「9ヶ月→3ヶ月」に短縮することができました。
IT業界 営業担当
導入までは4ステップ
まずは、こちら までお気軽にお問い合わせください。
ご相談内容を確認の上、担当者よりご連絡いたします。
お客様の「現在の経理状況」「現状課題」「経理業務と運用フロー」「ご予算感」
「ご希望の導入完了期日」などを担当者がヒアリングいたします。
また、次回のお打ち合わせ日時をご連絡いたします。
お客様の課題と解決策をまとめた「分析レポート」と「ご提案資料」により、
個別の経理業務フローに合わせた最適なご提案をいたします。
契約書の締結をもってサービ ス開始とさせて頂きます。
導入から運用まで、専任の担当者による継続的なサポートを開始します。
リアルタイム経営の基盤を作るなら
「BESOのBANSO」
無料
サービスの全体像が分かる資料を無料でご利用いただけます
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「freeeの内製化に成功し、楽になった」
「コスト削減に成功し、攻めの経営ができた」
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作業の効率化で40%のコスト削減に成功。売上高1.8倍の副次的成果も。
日々、記帳の作業に追われ、人員を増やす必要があると判断し、freeeも導入したのですが、freeeの使い方が分からず困っていました。
また、資金繰りも見えず、売上も減少。
「BESOのBANSO」では、「丁寧なサポート」によってfreeeの使い方が理解できました。結果、入力作業が軽減し、人件費コスト40%削減に成功。資金繰りも可視化され、攻めの開発を行うことを判断。結果的に、売上高1.8倍の副次的成果を得ることができました。
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